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民营医院销售节税方案
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1.行业现状

在我国,公立医院均为非营利性医院,而民营医院则有营利性与非营利性之分。营利性医院可将利润用于分红,而非营利性医院每年的结余不能分红,只能投入医院作为发展基金。

非营利性医院能享受相关免税待遇,按照业内测算,营利性民营医院所要上缴的税收大约占到医院总收入的8%左右。要想回报投资人,必须通过灰色手段给投资人分红。

按照可以提供的治疗效果或经营的范围,可将医疗机构分为综合医院及专科医院。科室齐全的医院,称之为综合医院;专科医院一般是只做某一个或者少数几个医学分科的内容。

民营医院绝大多数为专科医院,主要因为:

1)专科医院投资额度较小,培育周期较短;

2)采取与公立医院差异化经营的策略以特色专科为经营项目更有利于早期开拓市场

3)投资风险相对较低,确定性高,市场验证程度较高;

4)人才招募难度降低。与之相比,民营资本举办综合医院会面临投资规模大,回报周期长、与公立医院竞争明显、投资风险大、人才缺失等问题。

在专科民营医院中,排名前列的为妇产(科)医院、眼科医院、精神病医院、口腔医院、骨科医院、康复医院、美容医院等,都是风险小、难度低、盈利高、频次高的科目。

二、行业痛点

1、由于莆田系事件、魏则西事件影响,部分综合性民营医院受行业监管部门强监管,为防止骗保、医托、医闹等,不得做个人营销推广。

2、部分医生收入原来是由私账发放,由于上游医药、医疗器械公司监管加强,现金来源逐渐减少,不得不使用对公账户发放工资,使得医生个税增加。

3、眼科、结石病、牙科等专科医院推广人员佣金结算及涉税问题。

4、非营利性医院投资人分红问题。

5、多点执业专家医生报酬结算及涉税问题

四、我们能解决的问题

1、医生、高管高个税问题

2、推广人员佣金结算问题

3、多点执业专家医生报酬结算及涉税问题

4、投资人投资分红问题


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